我们每天都在与新技术进行交互，而新技术比几年前的想象要先进得多和复杂得多，通过这些更改中的大多数，我们的体验变得更加高效，更快和更安全，商业付款不能说相同，随着供应链和支付技术的发展，并非所有企业都能简化流程并获得效率，公司通常在其供应链中有成百上千的供应商，所有供应商可能都有不同的付款方式和付款条件，随着时间的流逝，这将导致相当大的浪费和付款流程效率低下，并可能使您的企业处于为这些供应商保存大量银行帐户信息的风险位置。

自2010年以来一直在进行供应链的数字化转型，但COVID-19使其进入了新的高度，该流行病残酷地暴露了几乎完全依赖原材料和制成品的单一来源的缺点，企业的供应链准备不充分，并且由于设施关闭而面临供应的完全停止，同时许多产品的客户需求急剧下降，而其他产品（如消毒剂，清洁剂和卫生纸）的需求却直线上升，因此一个本来就不稳定的系统遭受了巨大的需求变化，缺少关键数据会颠覆需求管理模型，包括基于人工智能和机器学习的模型。

随着全球市场的扩大，供应链变得越来越复杂。即使是基本的部件，也包含许多运动部件，每个部件都与特定的时间和位置相关，管理这些复杂的系统本身就是一门艺术，但是这全都归结为一个基本原则：透明性，或者能够准确查看供应链中某个项目的当前位置，来源以及去向，在先进的技术世界中，没有比这更好的工具来实现这一目标。

当我们接近COVID-19大流行的一年标志时，供应链仍在努力依靠必要的供应来自信而有效地运作，十月份的个人防护设备要求自4月以来首次增加，这也是连续第三个月超过70％的设施用尽了至少一种PPE，这反映出第三波浪潮带来的主要挑战：精简供应链以在需要的时间和地点获得PPE。

随着伴随区块链发展初期的炒作迷雾逐渐消散，该技术开始在各种行业中产生切实的成果，尤其是在世界范围内的农业综合企业中，行业近对区块链的采用向前迈出了一大步。该计划由区块链平台提供商。

面对来自多个来源的大量数据，供应链越来越多地转向管理策略，以确保在端到端数据生命周期中的质量，可用性，可用性和一致性，这三个核心组成部分将帮助他们推动持久的成功。