与其他呈现信息的方式相比，人类处理视觉数据的速度和效率要高得多，对千言万语的可视化数据的需求引发了交互式仪表板的出现，该工具已成为一种解决方案，使业务环境中的人们能够根据需要精细地查看和控制关键洞察，将企业数据和关键绩效指标 (KPI) 结合到一个中央平台中。

DevOps 中涉及的流程和工具可以在多个方面加速数字化转型工作。这些好处可以帮助您的团队吗？今天的数字化转型与促进速度、敏捷性、灵活性和实验的流程和工具交织在一起，数字化转型的目标是发展企业以在数字环境中竞争 ，这需要成为以技术或软件为主导的企业。

数字化转型已成为过去一年的流行语，大多数企业不得不从线下快速过渡到线上，以跟上大流行引起的消费者行为变化的步伐，虽然初受到人们对社交距离的限制，但今天的现代客户已经变得非常依赖单击按钮即可获得产品或服务的近乎即时的满足感，在客户体验方面，这一现象将“便利时代”提升到了一个新的水平。

尽管过去一年对大多数行业来说是有史以来挑战性的一年，但在整个大流行期间，对技术人才的需求只会增加，80% 的英国企业实际上计划雇用更多人担任促进自动化和数字化转型的技术职位，例如人工智能和机器人技术、云计算和网络安全，重要的是，云计算是过去一年中的技术技能，有近 35,000 个职位的招聘广告，这种增长水平——可以说是一代人中艰难的经济时期——是个好消息。然而，对这些敏捷技能的需求是可用候选人数量的四倍，这给企业带来了不同类型的挑战，当许多企业意识到他们需要招聘时，已经太晚了，每个申请人有五个角色，许多人希望毕业生填补他们不断扩大的技能差距，但解决方案实际上可能采取重新技能工人

COVID-19 大流行就像一个孵化器，推动许多企业加速数字化转型并拥抱 5G 等新兴技术，一个近的一项研究表明，生产力和效率能够通过摇出5G的到2030年推动业务，技术和服务的变化值得GDP随着企业开始获得5G的好处，现在存在着一个机会，通过投资可持续解决方案来充分利用其能力，从而成功减少整体碳排放。

在经历了动荡的一年之后，企业继续改变其运营方式以适应混合工作。考虑这些实践以程度地减少中断，除了加速计划已久的平台迁移和数字化转型之外，大流行还迫使大多数企业进行非自愿变更，测试他们快速有效地部署和管理这些转型的能力，随着世界在 2021 年适应下一个常态，企业在适应混合工作时可以预期更多变化，根据普华永道的 美国远程工作调查，75% 的高管预计他们的一半员工将在今年 7 月之前重返办公室，这些企业认为亲身体验对于维护公司文化至关重要，只有 5% 的受访者认为，没有员工在办公室也可以保持文化。