为什么要适应未来发展，才能为未来的失败做好准备
来源：CPDA数据分析师网 / 作者：数据君 / 时间：2021-01-14
软件开发生命周期通常被称为盖房子，具有坚固的基础来构建出色的应用程序
但是现实是，软件开发生命周期更类似于在恶劣条件下建造美丽的花园，这是学习如何应对环境美化挑战的想法，无论是通过发现创新的解决方案，采用实践，还是发现在这些情况下可以蓬勃发展的事物，现实与神话，如果您像房子一样看待您的软件，您将假设您的基础的某些部分永远不会改变–但是使用这种假设是不正确的，因为我们已经看到了随着时间的推移，计算技术不断变化和技术进步，如果不改变软件开发过程的观点，那么软件基础的谬论很少会继续发生。这是危险的，因为它可能导致过多的技术债务和遗留软件，而在“不修复它”的思想背后却被忽略了，如果还没坏由于这种心态，我已经看到中断和大规模的安全漏洞。
现实情况是，IT景观通常由具有一系列房屋的大型物业组成
周围是室外花园，这些花园不断受到要素的测试，从而导致较小的破坏或较大的增长，为此遵循严格的信念，即解决方案的强度与其薄弱的环节一样强大，从现在开始你永远都不知道薄弱的一环，不仅需要为技术变革而努力，还必须同时考虑人才变革和业务变革，作为人才变动的一个例子，考虑一下如今找到大型机人才有多困难，在业务方面，在医疗保健领域，过去9个月的期望和需求已发生了迅速变化，而在2019年看来强大的临床解决方案现在不足以满足混合护理模型中患者的期望和需求，面向未来，确保将来被忽视，防脆性可确保处理故障和变更。
当您开始将软件环境视为一个需要定期维护，修饰，修改和改进
您的软件开发生命周期自然会被模块化-具有轻松更新和替换有故障的应用程序的想法，这使您和您的企业可以依靠软件设计原则，例如不重复自己，关注点分离，代码抽象和自动化优先策略，抗脆弱性超出了弹性或坚固性。弹性体可以抵抗冲击并保持不变；抗脆弱性会更好。
当压力源出现在IT环境之内或之外时，您的系统是否因此而得到改善，保持不变或崩溃？
从应用程序到服务器或云提供商工具的每一个软件，都应作为正在创建或继承的环境的一部分进行检查，具有与抗脆弱性类似的思维方式，并且是一种查看软件的较为简单的方法，与其不断尝试预测客户可能需要的未来，而不是组织可能需要或流行病或经济低迷之类的世界大事，而是创建可以应对这种变化并不断发展的软件格局，而不是一味地坚持下去尽管如此。
反脆弱性思维的4个支柱
如果您正从面向未来的思维方式出发，则IT领域中的抗脆弱性支柱应包括：
1.冗余：
检查可以在您的系统中以少的成本和精力来改进冗余的地方。检查如果出现问题，的成本可能发生在哪里。如果您的云提供商关闭了4个小时，系统将如何响应；这会对业务产生什么影响？并非所有的冗余都是不好的，在效率的边缘进行操作会使您脆弱—正如我们在这种大流行的公司中看到的那样，它成为赢家和输家，以及我们以前遇到的财务崩溃和数据泄露。不要为了冗余而创建冗余。了解每个决策的业务，风险和成本影响，并有意识地考虑这些决策。
2.压力强度：
通过测试如何增加软件压力以使其更强大，将软件推向极限。如果还没有，请定期进行压力测试，我们没有满负荷运行，但我们确实高效运行。如果我们需要快速发展，我们随时准备扩大规模，这样一来，该机构就可以立即收购和整合新的律师事务所，当大流行袭来时，由于公司经常进行业务连续性练习以达到极限并从弱点中汲取经验教训，因此他们将员工完全转移到远程时其公司的停机时间为零，在自己的生活中，锻炼和举重时，身体会暂时受到伤害，但是由于施加的压力，身体变得更强壮，您的IT产品和业务应该没有什么不同。
3.混沌工程：
在许多企业中，这已成为标准，但在增长迅速和经济低迷时期，它可以被取消优先级，专注于故障的工程设计，至少要了解可能出现问题的地方，对于反脆弱性心态而言是有见地且必要的，当大流行袭来时，航空公司的定价引擎并没有解决旅客短缺的问题，因为开发商没有对“不可能”进行测试，因此航班暴跌至历史点，制造产品时要牢记“不可能”，这对于长寿和成功至关重要。
4.实验：
创建新的工作方式，新的思维方式和新的交付客户价值的方式，您可以在伟大的时代和不确定的时代找到增强力量的新方法，搜索引擎凭借其专注的创新和试验时间，取得了巨大的成功，其他公司已经在其某些一样短的时间内建立了实验和创新时间，以尝试新事物或新想法，公司创建了专门为实验设计的新团队，这种实践与制药公司或工程学的研发团队没有太大区别组，为您的企业带来的好处，通过主要遵循反脆弱的思维模式，而不是仅遵循优化和成本效率的思维模式，企业将提高交付给同事和客户的价值。
IT投入了太多时间和金钱来保护自己免受可能从未实现的假想未来
但是现实是，软件开发生命周期更类似于在恶劣条件下建造美丽的花园，这是学习如何应对环境美化挑战的想法，无论是通过发现创新的解决方案，采用实践，还是发现在这些情况下可以蓬勃发展的事物，现实与神话，如果您像房子一样看待您的软件，您将假设您的基础的某些部分永远不会改变–但是使用这种假设是不正确的，因为我们已经看到了随着时间的推移，计算技术不断变化和技术进步，如果不改变软件开发过程的观点，那么软件基础的谬论很少会继续发生。这是危险的，因为它可能导致过多的技术债务和遗留软件，而在“不修复它”的思想背后却被忽略了，如果还没坏由于这种心态，我已经看到中断和大规模的安全漏洞。
现实情况是，IT景观通常由具有一系列房屋的大型物业组成
周围是室外花园，这些花园不断受到要素的测试，从而导致较小的破坏或较大的增长，为此遵循严格的信念，即解决方案的强度与其薄弱的环节一样强大，从现在开始你永远都不知道薄弱的一环，不仅需要为技术变革而努力，还必须同时考虑人才变革和业务变革，作为人才变动的一个例子，考虑一下如今找到大型机人才有多困难，在业务方面，在医疗保健领域，过去9个月的期望和需求已发生了迅速变化，而在2019年看来强大的临床解决方案现在不足以满足混合护理模型中患者的期望和需求，面向未来，确保将来被忽视，防脆性可确保处理故障和变更。
当您开始将软件环境视为一个需要定期维护，修饰，修改和改进
您的软件开发生命周期自然会被模块化-具有轻松更新和替换有故障的应用程序的想法，这使您和您的企业可以依靠软件设计原则，例如不重复自己，关注点分离，代码抽象和自动化优先策略，抗脆弱性超出了弹性或坚固性。弹性体可以抵抗冲击并保持不变；抗脆弱性会更好。
当压力源出现在IT环境之内或之外时，您的系统是否因此而得到改善，保持不变或崩溃？
从应用程序到服务器或云提供商工具的每一个软件，都应作为正在创建或继承的环境的一部分进行检查，具有与抗脆弱性类似的思维方式，并且是一种查看软件的较为简单的方法，与其不断尝试预测客户可能需要的未来，而不是组织可能需要或流行病或经济低迷之类的世界大事，而是创建可以应对这种变化并不断发展的软件格局，而不是一味地坚持下去尽管如此。
反脆弱性思维的4个支柱
如果您正从面向未来的思维方式出发，则IT领域中的抗脆弱性支柱应包括：
1.冗余：
检查可以在您的系统中以少的成本和精力来改进冗余的地方。检查如果出现问题，的成本可能发生在哪里。如果您的云提供商关闭了4个小时，系统将如何响应；这会对业务产生什么影响？并非所有的冗余都是不好的，在效率的边缘进行操作会使您脆弱—正如我们在这种大流行的公司中看到的那样，它成为赢家和输家，以及我们以前遇到的财务崩溃和数据泄露。不要为了冗余而创建冗余。了解每个决策的业务，风险和成本影响，并有意识地考虑这些决策。
2.压力强度：
通过测试如何增加软件压力以使其更强大，将软件推向极限。如果还没有，请定期进行压力测试，我们没有满负荷运行，但我们确实高效运行。如果我们需要快速发展，我们随时准备扩大规模，这样一来，该机构就可以立即收购和整合新的律师事务所，当大流行袭来时，由于公司经常进行业务连续性练习以达到极限并从弱点中汲取经验教训，因此他们将员工完全转移到远程时其公司的停机时间为零，在自己的生活中，锻炼和举重时，身体会暂时受到伤害，但是由于施加的压力，身体变得更强壮，您的IT产品和业务应该没有什么不同。
3.混沌工程：
在许多企业中，这已成为标准，但在增长迅速和经济低迷时期，它可以被取消优先级，专注于故障的工程设计，至少要了解可能出现问题的地方，对于反脆弱性心态而言是有见地且必要的，当大流行袭来时，航空公司的定价引擎并没有解决旅客短缺的问题，因为开发商没有对“不可能”进行测试，因此航班暴跌至历史点，制造产品时要牢记“不可能”，这对于长寿和成功至关重要。
4.实验：
创建新的工作方式，新的思维方式和新的交付客户价值的方式，您可以在伟大的时代和不确定的时代找到增强力量的新方法，搜索引擎凭借其专注的创新和试验时间，取得了巨大的成功，其他公司已经在其某些一样短的时间内建立了实验和创新时间，以尝试新事物或新想法，公司创建了专门为实验设计的新团队，这种实践与制药公司或工程学的研发团队没有太大区别组，为您的企业带来的好处，通过主要遵循反脆弱的思维模式，而不是仅遵循优化和成本效率的思维模式，企业将提高交付给同事和客户的价值。
IT投入了太多时间和金钱来保护自己免受可能从未实现的假想未来
伟大的IT专注于如何从逆境中获得力量并通过抗脆弱性实现积极的破坏，当您的IT环境，您的应用程序和您的业务将不仅承受所承受的压力，而且因此而成长并变得更好时，真正的增长考验将发生，冗余是必不可少的，可以通过压力来建立力量，可以确保混乱，而无论大小，试验和风险都是构建真正的抗脆弱性的关键。
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