创意和创新不在与数据和分析的斗争中?

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创意和创新不在与数据和分析的斗争中?

来源：CPDA数据分析师网 / 作者：数据君 / 时间：2021-04-13

渠道没有迅速过渡到数字化
那么研究评估和比较购物无疑是针对消费者和企业营销人员的，据估计初在网上对所有主要购买商品中的70％至80％以上进行了调查，商业数字化对营销组织的发展施加了越来越大的压力，当涉及到谁提出挑衅性的问题[以及]谁鼓动客户主导的变化时，接近客户的群体就是拥有数据的群体。那确实是在营销的背上，这是否意味着惊人的内容开发，电视广告，终分析能力和创造力之间的平衡才构成了营销有效性的成功。

数据分析技能和市场影响的量化只是对话的一部分
对商科毕业生的招聘者进行的一项调查将口头交流技巧，精力和热情以及自信心列为毕业生的三大特质，从产品和技术创新者到消费者营销大师的演变，当与创新相关的初增长以及与波田径运动员的联系开始消退，再加上80年代后期的一些糟糕的战略决策导致销售和裁员下降时，被迫通过营销重塑自己的品牌，重新定义该领域的技能长达二十年，毫不动摇地专注于品牌，颠覆传统体育范式以及情感至上的电视台定义了未来几十年的成功，我们的广告试图通过运动和健身的情感将消费者与耐克品牌联系起来，我们展示出参与这些活动的竞争，决心，成就，乐趣，甚至是精神上的回报。

营销人员处于令人羡慕的位置
可以通过创造力和分析能力相结合的技巧来领导业务转型，结合那些看似不同的技能的技能和心态是测试和学习，创意+数据分析+勇气，愿意创造性地推动自己，允许市场定量评估影响，并在想法或执行不起作用时迅速失败，营销人员遵循硅谷的投资组合理论和风险管理模型，采用战略投资组合方式进行营销活动，就像风险投资公司与初创企业一样，它假设许多计划将失败或表现不佳，但其中一些计划将显示出巨大，不成比例且改变游戏规则的成功的潜力，营销人员必须像风险投资家一样思考，他们必须使用数据，创造力也许是直觉？，然后下注自己的赌注。测试和学习，测试和学习。

通过测试和学习，营销人员可以既不了解自己的直觉
是否行得通？我不知道，但是我有能力测试所有东西我愿意，甚至对他们的工艺充满热情，测试和学习可以提高创造力，因为它取决于测试量和大量实验，以识别洞察力，从而使营销人员可以从发生的事情，发生的原因以及终如何利用该见解向更大，更自信的赌注进行迁移接下来做什么，尽管对数据分析的强烈要求似乎使组织更趋于规避风险，因为一切都受到定量审查，但测试和学习使富有创意的营销人员能够承担风险，因为大量较小且受控的下注使他们能够管理风险（金融和消费者风险-反应）。

尽管先行者优势具有已知优势
但测试和学习还可以降低进入未经测试的领土的风险，快速行动真的很重要，犯错没有错，多年来我们发现的一件事是，只有您是名，您才会获得客户的信任，如果您是第二名，则客户不会信任您，他们会认为您是在为自己做而不是他们。

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