数字化转型计划的重大动荡
来源：CPDA数据分析师网 / 作者：数据君 / 时间：2020-12-25
这种大流行引起了对数字化转型计划的快速重新评估
但并没有停止投资，主要发现包括，大流行的反应支持支出增长： 每个企业的数字化转型平均支出从2019年的2700万元增长到2020年的2750万元，对COVID-19的反应有助于：企业在应对大流行方面的支出从德国的3.8％到-英国为0.7％，平均为+ 2％，终用户体验侧重于大流行反应，今年有55％的组织在终用户体验上有了显着或更好的改善，而2019年为73％，但是有17％的组织在对COVID的响应中创造了出色的终用户体验-19。
企业知道真正的考验将是他们如何适应2021年及以后的生活和业务
流行病已将阻碍老化的数字堆栈现代化的潜在问题置于前沿，现在，有更大的动力来加速“数字化转型”，人们意识到，老化的基础设施将无法在大流行后的世界中满足企业的新需求，在大流行后的世界中，我们将生活，工作和游玩，因此倾斜了规模，倾向于在创新和现代化方面进行新的投资。
研究表明在大流行之外企业仍在努力实现其数字化转型目标
应对COVID-19来转移资源的需求是常见的因素，它要么阻止企业开展新的数字化转型项目（影响组织的31％），要么导致这些项目失败，延误或缩减规模（影响29个企业）。百分），然而由于与大流行无关的原因，更多组织被阻止开展项目或遭受项目中断，技术挑战阻碍项目发展，55％的企业由于COVID-19之外的原因而无法进行数字化转型项目，包括实施技术的复杂性（经历了31％），对不能满足新数字要求的传统技术的依赖（28百分比）和缺乏资源或资金（25％）COVID-19对大多数项目中断不负责，50％的企业由于非COVID-19原因遭受项目中断，例如失败，延迟或缩减，包括实施新技术的复杂性（24％），缺乏资源或资金（22％）和对旧技术的依赖（20％），与大流行无关。
中断的项目不仅会产生财务成本
但并没有停止投资，主要发现包括，大流行的反应支持支出增长： 每个企业的数字化转型平均支出从2019年的2700万元增长到2020年的2750万元，对COVID-19的反应有助于：企业在应对大流行方面的支出从德国的3.8％到-英国为0.7％，平均为+ 2％，终用户体验侧重于大流行反应，今年有55％的组织在终用户体验上有了显着或更好的改善，而2019年为73％，但是有17％的组织在对COVID的响应中创造了出色的终用户体验-19。
企业知道真正的考验将是他们如何适应2021年及以后的生活和业务
流行病已将阻碍老化的数字堆栈现代化的潜在问题置于前沿，现在，有更大的动力来加速“数字化转型”，人们意识到，老化的基础设施将无法在大流行后的世界中满足企业的新需求，在大流行后的世界中，我们将生活，工作和游玩，因此倾斜了规模，倾向于在创新和现代化方面进行新的投资。
研究表明在大流行之外企业仍在努力实现其数字化转型目标
应对COVID-19来转移资源的需求是常见的因素，它要么阻止企业开展新的数字化转型项目（影响组织的31％），要么导致这些项目失败，延误或缩减规模（影响29个企业）。百分），然而由于与大流行无关的原因，更多组织被阻止开展项目或遭受项目中断，技术挑战阻碍项目发展，55％的企业由于COVID-19之外的原因而无法进行数字化转型项目，包括实施技术的复杂性（经历了31％），对不能满足新数字要求的传统技术的依赖（28百分比）和缺乏资源或资金（25％）COVID-19对大多数项目中断不负责，50％的企业由于非COVID-19原因遭受项目中断，例如失败，延迟或缩减，包括实施新技术的复杂性（24％），缺乏资源或资金（22％）和对旧技术的依赖（20％），与大流行无关。
中断的项目不仅会产生财务成本
而且会对业务战略产生重大影响，由于延迟，缩减或取消的数字化转型项目，有72％的企业不得不将其战略目标推迟一个月以上，甚至完全重设，企业面临的许多挑战都更加根深蒂固，为适应并在2020年取得成功而竭尽全力的企业不应因为多年已知的问题而损失自己的收益，相反他们应该确保自己拥有所需的资源，可以根据自己的经验来构建并真正在数字化转型中取得成功，这意味着拥有技术，技能和投资，将有助于将创新推向新的高度。
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