现在几乎每个组织都在追赶“大数据”的潮流。但是理解大数据是什么，以及它如何推动你的组织向前发展，成为领先者是另一回事。学习如何使用大数据来创造可持续的竞争优势。

  现在很多人都在谈论大数据的价值和用途。但事实是，很少有业务分析专业人士了解业务和业务问题，以及从数据中增加价值和提取相关信息所需的分析。分析之于管，就像灯泡之于黑暗:它在揭示未来的机会和陷阱方面具有启发性和帮助。描述性分析旨在理解过去的数据，并被广泛使用。预测分析旨在了解未来。这对许多公司来说是一个挑战，因为它带来了风险(未来是不确定的)和管理风险的需要。规定性分析试图确定公司应该做什么。这也提出了一个重大的管理挑战，因为人们对公司应该做什么有直观的想法，这可能与规定性分析的结果相冲突。

  数据分析分析经常被误解，并被许多高级管理人员视为一种威胁。但分析的最佳作用是为决策者提供信息，从而改善决策。数据分析并不能做出决定，但数据分析的输入可以帮助聪明、有知识、有经验的人做出更好的决定。从大数据中创造竞争优势既需要大数据本身，也需要分析专业人员的技能。