可视化是一种手段，而不是目标

您的目标应该是赚更多的钱，如果您的工程师/分析师的目标是制造仪表板，那么他们并不是在赚钱，相反您需要编写软件，该软件将数据转换为可增加收入的流程，为什么？仪表板和报告要求人工流程更改以影响组织。变更需要电子邮件，会议，文档，谈判，承诺和精神开销。

像许多企业一样，他们当前的流程是电子表格和祈祷

他们将查看上个月的药品价格，然后猜测什么是应用折扣并提交购买的方法，他们知道这效率低下，因此他们联系我们进行修复，他们的要求是获取所有定价历史数据并“制作一些仪表板”，我们做到了，并向执行团队展示了有趣，丰富多彩的定价图，他们会在购买毒品时进行实时更新，高管们喜欢它，并说：“太好了！现在我们可以查看所有数据，我们可以从定价团队中找出我们的定价策略。几个月后，我们检查了一下情况，正如预期的那样，已经举行了数十次会议，甚至还有更多的电子表格，甚至还有一些流程图，说明了谁负责定价决策的哪些部分，但是他们所做的只是看一些数字，并猜测如何将其更改为其他数字，电脑在这方面做得更好。

通过构建市场模拟器，我们帮助他们摆脱了局面-鉴于整个市场历史

我们可以预测应该以哪个价格进行哪些购买，以优化支出。该模拟器输出药品，数量和价格的列表，经人工批准，购买以电子方式进行，利用数据科学，我们可以防止另外六个人组成的团队手动做出次优决策，因此当您需要仪表板时，请问“我可以用这些数据做出哪些决定？” 并编写软件来做出这些决定。