释放数据力量，用数据分析改变企业现状

许多公司都陷入了数据陷阱。他们过于关注成本和生存，以至于最后只把数据当作营销和销售工具。这样做，他们没有认识到数据的真正力量:它可以改变业务的每个方面。

将业务扩展到数据的一般用途之外，可以为公司带来重新创造、创新和更敏捷的工作方式。将度量标准和仪表板应用于头脑风暴过程时，使用数据来帮助创新。会计工作中利用消费者行为数据时，可以将潜在客户转化为利润预测。使用数据来分析哪里失去了利润和生产力，提高了运营效率。

这些只是一些看似无穷无尽的方法，可以扩展数据使用，以增长业务的各个方面。为了缩小选择范围，最大限度地利用扩张，这里有四件重要的事情要记住:

回顾大局

在扩大数据的使用范围时，一定要牢记公司的大方向。保持正确的观点可以做出明智的、全面的决定。更清楚地看到潜在的障碍，并以更高的敏捷性处理问题。

每个月，让一个队友坐下来一起看这些数字。这可以从不同的角度来看待公司的表现，同时让团队成员了解公司的目标和想法。

多关注客户。

公司常常沉迷于了解消费者的行为，忘记了他们确实需要从一个360度的角度来分析他们的业务。数据可以用来将员工绩效与度量标准联系起来，并开发一个更有信息和动力的工作场所。当员工能够看到他们表现背后的数据时，他们就会有更清晰的成功基准去争取。

使用数据来改善招聘流程。随着公司的发展，需要快速招聘并面试大量的人。建立一个有数据支持的评分系统将识别高质量的招聘，并避免犯两次相同的招聘错误。

不要把数据保密。

如：在塔塔咨询服务公司(Tata Consulting Services)最近的一项调查中，受访者表示，跨公司竖井共享信息是大数据面临的头号挑战。人们很容易养成将数据收集和分析视为秘密过程的习惯，但这不应该像间谍活动。用它来改善服务和运营，那么为什么不让客户和股东参与进来呢?让创新和增长成为公司形象的一部分。

利用数据进行开发。

数据不应该被归类，相反，它应该被用来更好地连接公司。打破组织内部的壁垒，将产生新的观点、想法和员工基准。全新的连接水平将极大地增强公司的友善感，并在员工根据新指标衡量他们的绩效时潜在地建立健康的竞争意识。

是否刚刚意识到身处的公司掉进了数据陷阱?为时不晚，数据很容易挣脱束缚。解放数据将揭示业务是多么的高效和创新。